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1指導思想
以集團戰略發展為引領,以將天健集團建設成為城市建設和城市服務領導的專業性領軍企業為目標,以構建“三大平臺”為綱領,聚焦項目經理團隊、專業技術隊伍、青年骨干與后備人才建設等,建立實現業務跨越式發展對人才需求的基礎上,采用多種方式,培養和造就一支數量充足、結構合理、素質優良、梯次分明的人才隊伍,確立人才競爭的比較優勢,為實現企業戰略愿景奠定人才基礎。
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2人才培養項目

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3人才培養平臺

1指導思想
以集團戰略發展為引領,以將天健集團建設成為城市建設和城市服務領導的專業性領軍企業為目標,以構建“三大平臺”為綱領,聚焦項目經理團隊、專業技術隊伍、青年骨干與后備人才建設等,建立實現業務跨越式發展對人才需求的基礎上,采用多種方式,培養和造就一支數量充足、結構合理、素質優良、梯次分明的人才隊伍,確立人才競爭的比較優勢,為實現企業戰略愿景奠定人才基礎。
2人才培養項目

3人才培養平臺
