作為深圳市光明區(qū)首批采用PPP模式打造的標(biāo)桿性文體項目，由深圳天健投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“天健投資公司”）投資建設(shè)并運營管理的茅洲河體育藝術(shù)中心和玉塘文體中心，不僅以“建筑美學(xué)+功能復(fù)合”重塑了城市公共空間形態(tài)，更通過創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建了政府與社會資本合作的新范式。

天健投資公司充分發(fā)揮國有企業(yè)“紅色引擎”作用，以“三個融合”為實施路徑——推動黨建與項目規(guī)劃建設(shè)的深度融合、實現(xiàn)業(yè)態(tài)資源與運營服務(wù)的系統(tǒng)整合、促進(jìn)公益與商業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一，打造出具有示范意義的文體場館投建營一體化新范式，茅洲河體育藝術(shù)中心、玉塘文體中心的建成，為新時代社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了可借鑒的實踐樣本。

一、黨建領(lǐng)航頂層設(shè)計，構(gòu)建政企協(xié)同新機(jī)制

在項目規(guī)劃階段，天健投資公司與光明區(qū)文化廣電旅游體育局、場館所屬街道及相關(guān)單位深度聯(lián)動，將黨建聯(lián)建共建嵌入項目建設(shè)運營全生命周期。一方面，依托“一核·一帶·一片·多點”區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位兩大場館作為“深圳北部文化高地”的核心載體，兼顧文化惠民與城市發(fā)展雙重目標(biāo)。另一方面，創(chuàng)新PPP合作模式，公司與政府、社區(qū)建立三方溝通機(jī)制，定期召開設(shè)計規(guī)劃研討會議，確保項目選址、功能設(shè)計緊貼群眾需求。玉塘文體中心在建設(shè)前期通過社區(qū)黨員座談會收集居民意見，最終增設(shè)書吧、體醫(yī)融合康復(fù)中心等特色空間，實現(xiàn)“需求從群眾中來，服務(wù)到群眾中去”。

二、紅色引擎驅(qū)動建設(shè)，打造高質(zhì)量工程標(biāo)桿

在茅洲河體育藝術(shù)中心及玉塘文體中心項目建設(shè)過程中，面對周邊環(huán)境復(fù)雜，工期緊張且環(huán)保要求高等特點，投資公司黨支部聯(lián)合項目總包單位將黨組織建在工地上，成立了“黨員突擊隊”和“技術(shù)攻堅組”，充分利用BIM模型優(yōu)化管線布局，采用了張弦梁鋼支撐新型專利技術(shù)和綠色工藝，顯著降低施工現(xiàn)場能源消耗，較傳統(tǒng)混凝土支撐縮短工期超40天。同時，為充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，項目上還劃定了“黨員責(zé)任區(qū)”，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實施網(wǎng)格化管理，取得顯著成效，兩個項目多次獲得省市級安全文明施工獎項。紅色引擎驅(qū)動項目建設(shè)，為項目建設(shè)保駕護(hù)航，確保如期建成符合高質(zhì)量、高顏值標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化文體場館。

三、多元業(yè)態(tài)融合運營，激活文體消費新場景

運營階段，天健投資公司黨支部以“黨建+文體產(chǎn)業(yè)生態(tài)”模式拓展服務(wù)邊界。一方面，聯(lián)合項目合作伙伴及場館簽約企業(yè)，從群眾需求出發(fā)，開展各類文化演藝、體育賽事、全民健身和文體培訓(xùn)等服務(wù)，引進(jìn)文體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、品牌餐飲、Livehouse等文體相關(guān)配套業(yè)態(tài)，著力提升服務(wù)便民度，致力于打造“可賽、可演、可展、可讀、可餐”的新型復(fù)合文體空間。另一方面，為提升運營服務(wù)品質(zhì)和場館招商成效，投資公司黨支部于2025年3月在項目公司創(chuàng)建了一批黨員先鋒崗，以場館為單位劃定了兩片“黨員責(zé)任區(qū)”，將先鋒示范融入到關(guān)鍵運營崗位及領(lǐng)域，不斷強(qiáng)化黨建與運營業(yè)務(wù)深度融合、互相促進(jìn)。

四、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兼顧，樹立國企擔(dān)當(dāng)新標(biāo)桿 

黨建引領(lǐng)下的運營創(chuàng)新，不僅提升了場館自身運營效能，更有助于實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡兼顧。截止到2025年5月，茅洲河體育藝術(shù)中心及玉塘文體中心共舉辦各類體育賽事、文化演出、藝術(shù)展覽活動超80場，服務(wù)市民超25萬人次。同時，場館還積極踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推出“全民健身公益開放日”“半價惠民”系列活動，真正將“以人民為中心”的發(fā)展理念落到實處。

展望：深化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建文體運營新篇章

未來，天健投資公司將進(jìn)一步推動黨建與數(shù)字技術(shù)深度融合，探索智慧場館管理運營系統(tǒng)，通過動態(tài)分析客流偏好，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)供給。同時，拓展“黨建聯(lián)建”范圍，與街道、學(xué)校、企業(yè)共建文體培訓(xùn)基地，孵化本土文化IP，打造“紅色文化季”“科學(xué)城藝術(shù)節(jié)”等品牌活動，讓黨建引領(lǐng)成為文體場館可持續(xù)發(fā)展的核心動能，構(gòu)建文體創(chuàng)新融合共榮發(fā)展的新優(yōu)勢，讓文體成果惠及于民、服務(wù)于民。